تأثیرگذاری یعنی اینکه به خواسته‌هایتان علی رغم مخالفت‌ها برسید؛ به آرامی و بدون ایجاد دردسر! وقتی بتوانیم مسیر کارها یا افراد را به صورت غیرمستقیم تغییر دهیم و به مسیری که خودمان فکر می‌کنیم درست است، هدایت کنیم، آنگاه تأثیرگذار خواهیم بود. وقتی عهده‌دار مسئولیتی می‌شوید، به این قضیه پی می‌برید که اختیارات کافی نیست و می‌بایست مهارت بسیار مهم دیگری کسب کنید تا بتوانید به اهداف سازمانی و فردی خود دست یابید. این مهارت گمشده «تأثیرگذاری» است. هر چه نیاز و دغدغه شما در قبال دستیابی به اهداف و تبدیل شدن به مهره حیاتی بیشتر باشد، این کتاب برای شما ارزشمندتر خواهد بود؛ بخصوص اگر فضای رقابتی و سیاسی سازمان و محیط پیرامون شما نیاز به تأثیرگذاری را بیشتر نشان دهد. افراد تأثیرگذار ماهر با حفظ رابطه، افراد دیگر را وادار می‌سازند تا با ایده‌هایشان همراهی کنند. اگر تأثیرگذار نباشیم، در هر مقام و شغلی به یک فرد ناموفق و ناکارآمد تبدیل می‌شویم. مدیران امروزی بر اساس توانایی‌هایشان در تأثیرگذاری بر دیگران در محل کار مورد ارزیابی قرار می‌گیرند. اینکه بتوانید افراد را وادار به انجام آنچه می‌خواهید کنید، تأثیر مستقیمی بر حال خوب کارکنان، شکوفایی شرکت در نهایت، آینده ی خودتان دارد. این کتاب راهنما به شما کمک می کند تا فرد تاثیرگذاری باشید.