چشم‌اندازپردازی (ایجاد چشم‌انداز) فرایند شفاف‌سازی ارزش‌ها، تمرکز بر ماموریت و گسترش افق سازمان به وسیله‌ی چشم‌انداز است. این جلسه یکباره نیست، که گروه در آن شرکت کنند و سپس به دست فراموشی سپرده شود، بلکه دارای مراحلی است که باید در طول زمان به انجام برسند، ایجاد چشم‌انداز، موجب عرضه‌ی راه‌کارهایی خلاقانه برای چالش‌های کسب و کار و منشا تکامل تدریجی و یادگیری در سازمان‌ می‌شود. بر این اساس کتاب حاضر با این اهداف نگاشته شده است: تشریح فرایند چشم‌اندازی، تشریح نحوه‌ی تعریف یک ماموریت سازمانی، بیان روان‌شناسی چشم‌اندازپردازی، توضیح دلایل این که چرا سازمان‌های موفق دارای چشم‌انداز، ارزش و ماموریت هستند، و تهیه‌ی یک قضیه‌ی مورد مربوط به چشم‌اندازپردازی.