بطور کلی، مهندسین با الگوسازی و بهینه سازی عملیات زنجیره تامین سروکار دارند در حالی که مدیران کسب و کار بر استراتژی های چهارچوب الگوهای زنجیره تامین تکیه می کنند. در عمل، این استراتژی های کسب و کار است که تصمیمات استراتژی های زنجیره تامین را تعیین می کند، در حالی که الگوسازی و بهینه سازی ابزاری است برای تسهیل اجرای این تصمیمات. کتاب حاضر برای پاسخگویی به نیازهای روزافزون دانشجویان مهندسی و مدیریت تدوین شده است. مطالب این کتاب، دقیق، قابل فهم و ساده است و به شدت تحت تاثیر فن تعلیم مبتنی بر حل مسئله است. در این کتاب سعی شده که از چندین مسئله برای ارائه مفاهیم کلیدی استفاده شود. سپس، به منظور کمک به تقویت مهارت های تجزیه و تحلیل و استنتاج دانشجویان از بررسی های موردی استفاده شده است. در پایان، یک بازی شبیه سازی ارائه می شود تا دانشجویان بتوانند در نقش تامین کنندگان، تولیدکنندگان اصلی تجهیزات و خرده فروشان در درون یک محیط زنجیره تامین ظاهر شده و به تمرین مهارت هایی که بدست آورده اند، بپردازند.