سازمان‌های امروزی از یک سو تحت فشار زیاد قرار دارند و از سوی دیگر با فرصت‌های باورنکردنی روبه‌رو هستند، آن‌ها از لحاظ خارجی با رقابت جهانی، تغییرات سریع غیرقابل باور، تقاضای تقسیم مجدد منابع محدود، و تغییرات بدون وقفۀ تکنولوژی روبه‌رو هستند که در این حال برای حفظ منافع ملزم به عکس‌العمل‌های سریع‌ است. از لحاظ داخلی نیز آن‌جا که کارکنان به علت تقاضاهای جدید و تغییر در قوانین از سوی سازمان احساس خستگی، گرفتار شدن و ناتوانی می‌کنند خواستار رک‌گویی، صداقت بیش‌تر در به نتیجه رساندن کارهای خود و معنی‌دار شدن دستورات سازمان می‌شوند. در این میان کسی که به علت مشکلات خارجی، پاسخ‌گویی به مدیران ارشد و تنظیم یک تیم کاری برای فعال‌سازی سازمان، زیر فشار قرار گرفته، مدیر است؛ در حالی که؛ یک گروه توانمند، با انگیزه و خوب سازمان‌داده شده می‌تواند روی موفقیت سازمان تاثیر مثبت و موثری داشته باشد. لغت مدیریت مشارکتی بهینه چیزی فراتر از یک شعار است. سوختی است تازه و جدید برای رشد و شکوفایی محیط‌های کاری، در واقع پروسۀ ایجاد و ساخت یک محیط کاری با تمرکز، نظام بالا، و کارایی و قدرت مسئولیت نیازمند متفاوت عمل کردن مدیران سازمان‌ها است. کتاب پیش رو، برای آموزش مدیران در تفهیم موضوع و رهبری افراد طراحی شده است، به گونه‌ای که بتوانند محیط کاری مشارکت‌پذیری بسازند.