مدیر الهام بخش هم مثال‌های تئوری و هم مثال‌های عملی را ارائه می‌دهد که مدیران برای افزایش اثربخشی خود نیاز دارند. ویل گریلین، رئیس هیئت مدیره WAY Systems International می گوید: "مدیران و سرپرستان ما به توصیه‌ها و راهنمایی‌های خاص در این کتاب اهمیت می‌دهند و از آنها استفاده می‌کنند. مدیریت الهام بخشی به ما کمک می‌کند تا به اهدافمان برای کارمندان راضی، خودراهبر و سازنده دست یابیم." موفقیت شما به عنوان یک مدیر بر توانایی شما برای به دست آوردن بیشترین بهره از کسانی است که بر آنها نظارت می کنید. رویکرد سنتی هویج و چماق شما را تا این حد دور می‌برد و هرگز کارمندان را تشویق نمی‌کند تا بهترین کار خود را به طور منظم انجام دهند. برای ایجاد محیطی که بهره وری را تقویت می کند، باید بدانید که چه چیزی کارکنان شما را برای موفقیت ترغیب می کند. مردم برای چیزی که برایشان مهم است سخت کار می کنند و طبیعتا در برابر کنترل و اجبار مقاومت می کنند. اگر محیطی ایجاد کنید که در آن کارکنان نیازهای اساسی خود را با درگیر شدن در کار با کیفیت برآورده کنند، بهره وری به طور چشمگیری افزایش می یابد. این کتاب به شما نشان می دهد که چگونه این کار را انجام دهید. اگر از کارمندانی که به اندازه کافی کار انجام می دهند راضی هستید، این کتاب چیزی برای ارائه به شما ندارد. با این حال، اگر کارمندانی مولد، سخت‌کوش و راضی می‌خواهید زیرا به پیشرفت سازمان کمک می‌کنند، مدیریت الهام بخش منبع ارزشمندی خواهد بود.