رهبری عصب­‌محور یا نورولیدرشیپ، اصطلاحی است ناشی از نیاز به درک برتر برای تبدیل شدن به رهبران بهتر که با مطالعه و استفاده از دانش کارکرد مغز و مبتنی بر علوم اعصاب، پاسخ داده می­‌شود تا بدین ترتیب رهبران موثر و بهتری در رهبری دیگران و خود باشیم. نورولیدرشیپ، بنیان عصبی شیوه‌های رهبری و مدیریت را بررسی می‌کند و یافته‌هایی از طیف وسیعی از منابع مختلف مانند: عصب شناسی اجتماعی، شناختی و عاطفی، علوم اعصاب شناختی، نوروبیولوژی و سایر عرصه­‌های علوم اعصاب را گردآوری می‌کند. چند زمینه اساسی و مطالعاتی در رهبری عصب‌­محور وجود دارد که از جمله: تصمیم‌­گیری و حل مسئله؛ انتظام­‌بخشی عاطفی؛ همکاری و تأثیرگذاری بر دیگران؛ و تسهیل در امر تغییر را شامل می­‌شود و هر یک از آنها می‌­تواند دیدگاه علوم اعصاب را با مدل­‌های موجود و مسائل مشترک پشتیبان در هم آمیزد. بنابراین، با درک اینکه چگونه احساسات و هیجانات می­تواند بر رفتار و سلامت، اعتماد به نفس و عزّت نفس ما تأثیر بگذارد، به ضرورت انتظام­‌بخشی عواطف به شیوه­‌ی نیکوتر بیش از پیش پی می‌­بریم. بدین ترتیب، با مطالعه رهبری عصب­‌محور، طیف وسیعی از فنون (و شناخت عمیقی از کارکرد عصبی در کنشگری‌ها) را فرا می­‌گیریم که می­‌تواند در تعدیل اثرات منفی­گرایانه و به کارگیری آنچه از ما رهبر بهتری را پدید می‌­آورد، موثر واقع گردد. امید است با توسعه علمی برای آن نوع از رهبری که فیزیولوژی ذهن و مغز را در نظر می­‌گیرد، دسترسی به یافته­‌های دانشی کارامد فراهم شود و در همین سیاق کتاب حاضر نیز که با رویکرد بسیار کاربردی و عملکردی آماده شده است در زمره منابع موثر قرار گیرد و برای رهبرانی که علاقه­‌مند به توسعه شناختی قابلیت­های رهبری عصب­‌محور و بهبود روابط کاری و سازمانی خود و دیگران در این مسیر صحیح هستند و تمامی مخاطبان گرامی مفید واقع شود. منبع: حسام خضرایی