ریچارد هکمن از چهره های اثرگذار حوزه ی روان شناسی و رفتار سازمانی است؛ پژوهشگری که نظریاتش درباره ی طراحی شغل، انگیزش و کار تیمی به بخش جدایی ناپذیر آموزش مدیریت در دانشگاه های معتبر جهان تبدیل شده اند. با وجود این، او برخلاف بسیاری از نویسندگان حوزه ی مدیریت، نه اهل بازارگرمی بود و نه علاقه ای به پررنگ کردن نام و دستاوردهایش داشت. نوشته هایش آرام، دقیق و متکی بر پژوهش های عمیق اند. تیم ایدئال؛ رهبری که صحنه را می چیند، تیمی که نتیجه می سازد حاصل دهه ها مطالعه و بررسی تیم های واقعی است؛ تیم هایی که در شرایطی کار می کنند که هزینه ی خطا بالاست و فرصت آزمون وخطای مداوم وجود ندارد. این کتاب تصویری روتوش نشده از کار تیمی ارائه می کند و نشان می دهد چرا بسیاری از تیم ها، حتی با اعضای توانمند و پرتلاش، به نتیجه نمی رسند. هکمن در این کتاب توضیح می دهد کار تیمی پیش از آنکه به مهارت های فردی، انگیزه یا مدیریت تعارض وابسته باشد، به تیم سازی و طراحی درست شرایط نیاز دارد. او پنج شرط مشخص و آزموده شده ی کارآمدی تیم ها را معرفی می کند و نشان می دهد نقش رهبر، نه کنترل روزمره ی افراد، بلکه ساختن تیم، ایجاد بستر مناسب و مداخله در زمان درست است. تیم ایدئال کتابی است برای کسانی که می خواهند بفهمند تیم ها چگونه شکل می گیرند، چرا شکست می خورند و تحت چه شرایطی می توانند به عملکردی پایدار و قابل اتکا برسند؛ از دانشجویان و پژوهشگران تا مدیران و مشاورانی که با تیم های واقعی سروکار دارند.