مدیران استراتژیک در محیط امروزی کسب و کار باید پاسخ هایی را برای دو پرسش کلیدی بیابند: اول اینکه چگونه می توانیم بی ثباتی، پیچیدگی و عدم اطمینانی را که امروزه در بسیاری از صنایع مشاهده می کنیم درون برنامه ریزی استراتژیک تلفیق کنیم؟ و دوم اینکه چگونه می توانیم استراتژی ها را منعطف تر و سازگارتر با محیط های متغیر سازیم؟ این کتاب تلاشی است برای پاسخ دادن به این پرسش ها. در کانون این کتاب، «برنامه ریزی استراتژیک مبتنی بر سناریو»، نهفته است: چارچوبی روشمند برای ایجاد استراتژی ها در دنیایی نامطمئن.