بیش از هشتاد درصد از بنگاه‌های اقتصادی بالای 100 سال، بنگاه‌های خانوادگی هستند اما نزدیک هفتاد درصد آن‌ها پس از کناره‌گیری نسل بنیان‌گذار، قادر به ادامه‌ی فعالیت خود نیستند و منحل می‌شوند. صرف نظر از شرکت‌های دولتی و نیمه‌دولتی، بنگاه‌های اقتصادی خانوادگی بیشترین سهم از بازارهای محلی در کشورهای جهان سوم و در حال توسعه را در اختیار دارند و از موفق‌ترین بنگاه‌های اقتصادی به شمار می‌آیند. این بنگاه‌ها اغلب توسط فرد بزرگ خانواده مدیریت می‌شود و پست‌های کلیدی درون سازمان در تصدی دیگر افراد خانواده می‌باشد. نوع عملکرد این بنگاه‌ها با سایر شرکت‌ها بسیار متفاوت است و ویژگی‌های خاص خود را دارد. در کتاب حاضر، با نگاهی اجمالی به تاریخچه‌ی این بنگاه‌ها، مواردی از قبیل ویژگی‌های بنیان‌گذار ، مصائب و مشکلات جانشینان وی، فرایند انتقال آموزش و نظام تربیت درون‌سازمانی، ساختارهای درون‌خانوادگی، توسعه‌ی این بنگاه‌ها، نظام ارزیابی درون‌سازمانی، سیاست‌گذاری انتقال قدرت به نسل بعد مدیران و هم‌چنین نظام ارتباطی بین افراد خانواده در انواع مالکیت این بنگاه‌ها اعم از مدیریت مطلق خانوادگی، مالکیت خانوادگی و مدیریت ترکیبی، و مالکیت خانوادگی و شایسته‌سالاری در مدیریت، مورد بررسی و پژوهش قرار می‌گیرد.