رویکردها و راه‌حل‌های گذشته قابلیت و توانایی خود را برای مقابله با چالش‌های سازمانی و محیط بیرونی معاصر از دست داده‌اند. از این رو یکی از راه‌های پاسخ‌گویی به عوامل تغییر و تحول سازمانی "چابکی" است. چابکی، به منزله‌ی پارادایم جدیدی برای مهندسی سازمان‌ها و بنگاه‌های رقابتی، به عملکرد پرسنل و سازمان، ارزش محصولات و خدمات، و تغییر دایم در زمینه‌ی فرصت‌های حاصل از جذب مشتری توجه کرده و مستلزم آمادگی دایم برای رویارویی با تغییرات بنیادی و سطحی است. سازمان چابک همیشه برای یادگیری هرچیز جدیدی، که باعث افزایش سودآوری ناشی از بهره‌گیری از فرصت‌های جدید می‌شود، آماده است. کتاب حاضر در همین راستا تدوین شده و حاوی مطالبی در زمینه‌ی مفاهیم و مبانی چابکی سازمانی، تولید ناب به عنوان پیش‌نیاز تولید چابک، اصول و ابعاد چابکی در بخش دولتی، نقش فناوری اطلاعات در توسعه‌ی چابکی سازمانی، رویکردهای مفهومی ارزیابی و بهبود سطح چابکی سازمانی، ابعاد چابکی در زنجیره‌ی تامین و... است.