هدف اصلی ما در این کتاب، ارائه­ ی راهکارهایی جهت مقابله با زمان‌های آشفته و متلاطم و نیز، ارائه­ ی یک شیوه ­ی مدیریتی متفاوت است. ما با «تام پیترز» موافقیم که معتقد بود: در محیط پرشتاب امروز، اگر دچار سردرگمی نشوید، پیامش این است که به اندازه­ ی کافی به چیزی توجه نکرده ­اید. در فضای کسب­ وکار امروز، سردرگمی مانند راه‌حل‌های تجویزی در همه­ جا حضور دارد. هدف ما در این کتاب این است که یک رویکرد متعادل را دنبال کنیم و باور داریم که این کار، امیدبخش‌تر و اثربخش ­تر خواهد بود. این کتاب یک چارچوب، یک ابزار، یک مجموعه از مراحل نظام‌مند و یک روش‌شناسی را جهت کمک به مدیران و سازمان‌های آن هابه ­منظور تطبیق خود با شرایط و اقتضائات محیط ارائه می‌کند. همچنین، این کتاب به جای تمرکز بر پاسخ‌های صحیح، بر روش‌ها و مکانیزم‌های موجود جهت کمک به مدیران به­ منظور تغییر بنیادی‌ترین اجزای سازمان متمرکز است. علاوه بر این، روشی را برای مدیران در تمام سطوح سازمان فراهم می‌کند تا فرایند تغییر را در اساسی‌ترین سطح؛ یعنی سطح فرهنگ هدایت کنند. علاوه بر آنچه گفته شد، این کتاب یک راهبرد نظام­ مند را برای عوامل تغییر درون‌ سازمانی و برون‌ سازمانی به­ منظور تسهیل تغییرات بنیادین توصیه می‌کند.