مدیریت جهادی ساختاری را در سازمان تداعی می کند. که به انتخاب یکی از دو راه تمرکز و عدم تمرکز ملزم نباشد بلکه بر وحدت تصمیم گیری در عین تفویض اختیار متناسب با بلوغ و شایستگی تأکید داشته باشد. ساختار در سازمان جهادی جوششی است و انتصاب و قرارداد وجود ندارد بلکه وضعیتی را نشان می دهد که در آن نیروها بلوغ و شایستگی لازم را دارند و عامل وحدت و نه تمرکز در آن حاکم است. روابط دوستانه و از سر خیرخواهی ویژگی بارز رابطه ولایی در مدیریت جهادی است. نگاه به آینده و ماندن در مسیر رسیدن به اهداف بر مولفه تفکر پیشرو مدیریت جهادی تأکید دارد. مولفه انعطاف پذیری مدیریت جهادی بر سیال بودن نظام تصمیم گیری و عدم مرزبندی در سازمان تأکید دارد و با وجود توجه به ملاکهایی همچون سن و مدرک و تجربه کاری در صدد است تا نظام واگذاری امور با تأکید بر شایستگی افراد در سازمان مدنظر قرار گیرد. مشارکت پذیری در مدیریت جهادی علاوه بر استفاده از اصل مشورت و تقویت کار گروهی تلاش زیادی برای ایجاد فضای مشارکت و همدلی بین اعضاء دارد.