«مکسول» در این کتاب راه متفاوتی پیموده است. او در ابتدا از ضرورت پرورش رهبران در درون هر کدام از کسب و کارها سخن گفته و ملزومات آن را برشمرده است. از خلال این راهکارها در مورد تربیت نسل بعدی رهبران در یک کسب و کار، ما به جدیدترین و بهترین آموزه ها در مورد رهبری سازمانی برمی‌خوریم که شاید هویتی متمایز در کتاب های این حوزه به این اثر می‌بخشد. «مکسول» در روایت آموزه‌هایش مهمترین نکاتی را که برای یک رهبر کسب و کار شدن لازم است، می‌آموزد و به مصداق مصرع «چـون کـه صــد آمـد نـــود هــم پیش ماست» به ما در این کتاب هم چگونگی پرورش رهبران درون سازمانی را آموزش می‌دهد، هم به روزترین و کارآمدترین نکات را برای خودمان که می‌خواهیم رهبر سازمان خود و در سطح کلان‌تر رهبر سرنوشت خود باشیم در اختیارمان می‌گذارد. این چنین است که شاید بتوان گفت این کتاب عصاره‌ی تجربیات «مکسول» در هفتادو پنج سالگی‌اش است و نگاه این استاد بی بدیل را به مقوله‌ی رهبری سازمانی در اوج پختگی روایت می‌کند.