روند تغییرات بازار و نوآوری‌های ارائه شده آنقدر سریع است که هر روز که می‌گذرد، شمار شرکت‌هایی که دچار بحران‌هایی شدید شده یا ورشکست می‌شوند، افزایش می‌یابد. در این میان شرکت‌هایی هم هستند که رویه‌ای پایدار داشته و می‌توانند بحران‌های متعدد را پشت سر بگذارند. رمز پایداری این شرکت‌ها را باید در پایبندی آنها به راهبرد طراحی شده و بی‌پروایی منطقی آنها در اجرای آن دانست. این کتاب با بررسی تجربیات موفق بسیاری از شرکت‌های پایدار، بهره‌گیری از پژوهش‌های مختلف آکادمیک و نیز تجربیات موسسات بزرگ مشاوره‌ای، اصول مهم تدوین و نیز پیاده‌سازی راهبرد را به زبانی ساده برای مدیران شرکت‌های کوچک و بزرگ و نیز همه کسانی که قصد راه‌اندازی کسب‌و‌کاری نو دارند، توضیح داده است.