کتاب «منابع انسانی در استارتاپ ها» شیوه های مدیریت استراتژیک منابع انسانی (HRM) در سازمان های غیر انتفاعی و همچنین عوامل سازمانی و زمینه ای را مورد بررسی قرار می دهد. بر اساس داده هایی که این کتاب بررسی می‌کند، متوجه می شویم که سازمان هایی که از نظر اندازه بزرگتر هستند ، از نظر تکنولوژیکی پیشرو هستند و به کار پیمانکاران مستقل وابسته می باشند ، به نظر می رسد که بیشتر به اجرای استراتژیک مدیریت منابع انسانی می پردازند. وابستگان محلی سازمان های ملی به احتمال زیاد شیوه های استراتژیک مدیریت منابع انسانی را اجرا می کنند. علاوه بر این ، سازمانهای جوانتر ، سازمانهای آموزشی و سازمانهایی که کارکنان منابع انسانی اختصاصی ندارند نیز بیشتر احتمال دارد شیوه های استراتژیک منابع انسانی را اجرا کنند. اگرچه وابستگی به نیروی داوطلب تأثیر قابل توجهی در نتیجه ندارد ، تجزیه و تحلیل بیشتر نشان می دهد که سازمان های وابسته به داوطلبان در جنبه های متعددی از مدیریت منابع انسانی استراتژیک، با سازمان های دیگر متفاوت هستند. این کتاب نوشته «ویلی براون» به مدیران کمک می‌کند تا که استراتژی های جدید در مدریت منابع انسانی را فرابگیرند و در کارهای های خود آنها را عملی کنند. این کتاب یک اثر تئوری انتزاعی نیست بلکه به شما راهکارهایی می دهد که بسیار می توانند برای تجارت شما راهبردی باشند.