کتاب اصول و مبانی مدیریت و سرپرستی نوشته محمدرضا بابایی، سیداحمد طباطبایی و طاهره خانی پور توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی به چاپ رسیده است. موضوع کتاب: مدیریت، خدمات اداری، امور سرپرستی، جنبه های روانشناسی اصول و مبانی مدیریت و سرپرستی در کتاب‌های مختلفی و توسط نویسندگان و اندیشمندان و نظریه‌پردازان متعددی مورد بررسی و تشریح قرار گرفته است. اما آیا تمامی نکات و تئوری‌های ارائه شده در این کتاب‌ها برای بازار کار ایران و فضای کاری سازمان‌های ایرانی کاربرد دارد؟ قطعا اینطور نیست. بنابراین کتابی که اصول و مبانی مدیریت را با ارائه مثال‌های واقعی و راه‌کارهای عملیاتی و کاربردی متناسب با کشورمان تشریح کرده باشد، قطعا کتاب ارزنده‌ای است...کتاب «اصول و مبانی مدیریت و سرپرستی» حاوی‏ مهم‏ترین‏ و کاربردی‏ترین‏ اصول‏ مدیریت‏ و ‏سرپرستی‏ سازمان‏ها‏ و واحدهای ‏سازمانی ‏است که ‏با ‏رویکرد‏ ارائه ‏مفاهیم‏ کاربردی‏ و ‏قابل ‏استفاده‏ توسط‏ مدیران،‏ آنان ‏را ‏در ‏انجام ‏وظایف‏ و ‏مسئولیت‏های‏ خطیر ‏مدیریتی ‏خود‏ در ‏بخش ‏دولتی ‏و ‏خصوصی‏ یاری‏ می‏نماید.‏ کتاب‏ حاضر‏ مفاهیم‏ کلیدی‏ و کاربردی‏ مورد‏ نیاز مدیران‏ را‏ در‏ قالب‏ وظایف‏ اصلی ‏مدیریت ‏(برنامه‏ریزی، ‏سازماندهی، ‏هدایت ‏و ‏رهبری، ‏نظارت ‏و ‏کنترل) ‏ارائه‏ می‏نماید. مباحث کتاب اصول و مبانی مدیریت و سرپرستی بخش اول: برنامه ریزی چگونه مدیر استراتژیست باشیم چگونه مدیر بهتری باشیم چگونه جسور و پر جرات باشیم چگونه برنامه ریزی و الویت بندی کنیم چگونه یک برنامه کسب و کار را آماده کنیم چگونه بودجه ریزی کنیم بخش دوم: سازماندهی چگونه سازماندهی کنیم چگونه تفویض اختیار کنیم چگونه هماهنگی کنیم بخش سوم: هدایت و رهبری چگونه توانایی های سازمانی را بهبود بخشیم چگونه خلاق و نوآور باشیم چگونه تفکر روشن و واضح داشته باشیم چگونه بر افراد تاثیر بگذاریم و کسب و کار ایجاد کنیم چگونه پیشروی کنیم چگونه مصمم باشیم چگونه به بهبود مستمر دست یابیم چگونه پروژه ها را مدیریت کنیم چگونه تغییر را مدیریت کنیم چگونه ریسک را مدیریت کنیم چگونه جلسات موثر را اداره کرده و در آ نها شرکت کنیم بخش چهارم : نظارت و کنترل چگونه بسنجیم چگونه کنترل کنیم چگونه عیب یابی کنیم چگونه کارکرد را مدیریت کنیم چگونه هزینه ها را کاهش دهیم چگونه مشکلات را حل کنیم چگونه از شکست عبرت بگیریم چگونه اشتباهات به وجود می آیند چگونه بحران را مدیریت کنیم چگونه یک گزارش را تدوین کنیم